Fracaso 01
Un Master Data para una empresa de movilidad
Movilidad 1 año
El proyecto
El objetivo era unificar todos los datos maestros de una compañía que trabajaba con cuatro sistemas operativos, cada uno construido con una tecnología distinta. Tras un año de trabajo, el proyecto no salió adelante.
Los errores
- 1Un proyecto mal definidoAl diseñar la arquitectura no se contemplaron todas las excepciones del negocio. Cada una que aparecía después obligaba a rehacer parte del modelo.
- 2Un sistema demasiado lentoEl sistema de reservas tardaba más de tres días en volcar todo su histórico. Cada cambio general de arquitectura nos dejaba tres días parados.
- 3Negocio fuera del proyectoCuando empezaron a aparecer inconsistencias en la arquitectura, los usuarios de negocio del cliente no se involucraron para resolverlas.
- 4Un contrato poco exigenteEl contrato no obligaba lo suficiente al cliente a definir sus requisitos, y tuvimos que asumir nosotros una desviación muy grande.
Lo aprendido
- Las ganas de afrontar un proyecto que es un reto no pueden saltarse las comprobaciones previas.
- Antes de empezar, validar la calidad de las APIs y la velocidad real de transferencia de datos de cada sistema.
- Limitar la toma de requisitos a dos rondas: lo que no quede bien definido se vuelve a presupuestar.
- Dividir los proyectos grandes en fases más pequeñas, con entregables y validaciones en cada una.